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Warum liebe ich dieses Hobby und warum ist es wichtig für mich? - Die Identifizierung, Klärung und Anerkennung Ihres "Warum" wird Ihnen dabei helfen, ein erfolgsorientiertes Unternehmen zu schaffen, das nicht nur potenzielle Kunden mit Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Produkt anspricht, sondern Ihnen selbst auch in den unvermeidlichen schwierigen Zeiten, die häufig mit neuen Unternehmungen einhergehen, als Wegweiser dienen wird.

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Welche Art von Gemeinschaft gibt es derzeit, die dieses oder ein ähnliches Hobby ebenfalls pflegt und schätzt? - Gehen Sie dieser Frage auf den Grund und werden Sie kreativ. Gibt es andere Menschen, die ebenfalls Ihrer Lieblingsbeschäftigung nachgehen? Gibt es formelle oder informelle Gruppen, in denen sich diese Menschen treffen können, sei es online oder persönlich, um über Ihre Lieblingsbeschäftigung zu sprechen?

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Gibt es Konkurrenz auf Ihrem Markt? - Die Bewertung der potenziellen Handelslandschaft ist entscheidend. Gibt es derzeit direkte oder indirekte Wettbewerber? Wer konkurriert ebenfalls um die Aufmerksamkeit und das Geld Ihrer Verbraucher?

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Wie gut ist die Leistung der Konkurrenz? -

Wenn es in Ihrer Branche einen Wettbewerb gibt, sollten Sie nach der Identifizierung der Marktteilnehmer prüfen, ob sich deren Angebot von dem Ihren unterscheidet. Werden einige oder alle Bedürfnisse befriedigt? Welche Nische deckt Ihre Dienstleistung/Ihr Produkt ab oder könnte sie abdecken?

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Wie hoch sind die Gründungskosten? - Was sind das für Kosten und warum sind sie wichtig? Wenn man in Erwägung zieht, eine Leidenschaft in ein Unternehmen zu verwandeln, muss man die Gemeinkosten bzw. die potenziellen Kosten und somit die Anfangsinvestitionen berücksichtigen, die mit der Gründung einhergehen.

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Kostenbeispiel -

Benötigen Sie für Ihr Angebot eine Produktionsstätte, oder stellen Sie es von zu Hause aus her? Wenn es sich um eine Dienstleistung handelt, brauchen Sie eine WLAN-Verbindung oder ein komplettes Büro? Benötigen Sie Zubehör oder Marketingmaterial?

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Wie werden Sie Geld verdienen? - Werden Sie Abonnements anbieten? Einmalige Käufe? Ein Mischmodell? Ein wichtiger Schritt ist die sorgfältige Evaluierung einer Preisstruktur, die für Ihre Kunden am besten geeignet und für Sie rentabel ist.

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Bin ich bereit, viele verschiedene Aufgaben zu übernehmen? -

Unternehmertum bedeutet, dass Sie an jedem beliebigen Tag an der Entwicklung von Marketingmaterialien arbeiten, Ihr Produkt in Handarbeit herstellen oder sogar Ihre beste Verkäufer-Mütze aufsetzen und bei potenziellen Kunden vorstellig werden können. Um ein knappes Budget und begrenzte Ressourcen optimal zu nutzen, müssen Sie flexibel sein und an vielen unterschiedlichen Aufgaben arbeiten.

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Wo werden Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anbieten? -

Wenn Ihr Angebot an den Orten leicht zugänglich ist, an denen sich Ihre Zielgruppe üblicherweise aufhält oder zu denen sie Zugang hat, müssen Sie Ihr Klientel in die Lage versetzen, eine einfache Wahl treffen zu können und diese ist, bei Ihnen zu kaufen!

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Online oder in Geschäften? - Das Medium, in dem Ihr Produkt der Leidenschaft erworben werden kann, umfasst beispielsweise einen Online-Shop, ein eigenes Geschäft, ein Geschäft eines anderen Anbieters, ob online oder vor Ort, oder sogar eine Kombination aus einigen oder allen der oben genannten Möglichkeiten.

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Haben Sie in letzter Zeit eine SWOT-Analyse durchgeführt? -

Die Verwendung eines Modells, das als SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) bekannt ist, ist äußerst hilfreich bei der Ermittlung von Bereichen, denen Sie besondere Aufmerksamkeit widmen sollten. Ganz gleich, ob es sich um eine strategische Chance handelt, die es zu nutzen gilt, oder um etwas in der Welt oder in einem bestimmten Land, das die Gründung oder den Betrieb Ihres Unternehmens erschweren kann – diese aufschlussreiche Analyse wird Ihnen helfen, sich ausreichend vorzubereiten.

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Wie hoch ist das Risiko? - Was sind Sie bereit und in der Lage, finanziell zu verlieren, um hoffentlich langfristig zu gewinnen? Und wie viel Zeit und Mühe sind Sie bereit zu investieren, bevor Sie das Projekt als Erfolg oder Flop betrachten?

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Was ist für Sie wichtig? -

Das Risiko kann auf verschiedene Weise gemessen werden; nehmen Sie sich Zeit, um zu bewerten, was für Sie auf dem Spiel steht und wie offen oder ablehnend Sie gegenüber unternehmerischen Herausforderungen sind.

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Welche rechtlichen Fragen kommen auf Sie zu? -

Rechtfertigt Ihr zum Hobby gewordenes unternehmerisches Vorhaben Patente oder Urheberrechte? Sollten Sie eine Gesellschaft gründen oder sich als GmbH eintragen lassen? Vielleicht würde eine Haftpflichtversicherung Ihnen und möglicherweise auch Ihren Kunden helfen, sich abzusichern. Welche rechtlichen Schritte sind notwendig, um Sie und Ihr Unternehmen zu schützen?

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Wie kann man eine steile Lernkurve überbrücken und Zertifizierungen erwerben? -

Welche neuen Fähigkeiten, Zertifizierungen oder Informationen könnten Sie möglicherweise benötigen oder würden Sie und/oder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wertvoller, bekannter oder glaubwürdiger machen?

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Wie definieren Sie Erfolg? - Erfolg ist für jeden Menschen anders zu definieren. Fragen Sie sich daher stets das Folgende: Wann werde ich wissen, dass ich erfolgreich bin? Ist es mein Traum, dass mein neues Unternehmen rentabel ist? Wenn ja, um wie viel? Oder will ich der Welt helfen oder eine wichtige Mission oder Sache fördern? Vielleicht geht es auch darum, mehr Flexibilität in Ihrem Leben zu haben. Die möglichen Gründe sind schier endlos.

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Ressourcen -

Die folgenden Ressourcen werden Ihnen bei Ihrer unternehmerischen Reise helfen. Diese Liste ist sicher nicht vollständig, aber ein guter Anfang.

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Industrieverbände -

In der Regel gibt es Verbände, die sich auf bestimmte Branchen spezialisiert haben. Diese Organisationen bieten Ressourcen, Vernetzungsmöglichkeiten und Bildungsprogramme.

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Online-Lernplattformen -

Plattformen wie Udemy, Coursera und LinkedIn Learning bieten erschwingliche Kurse zu einer breiten Palette von Wirtschaftsthemen an, von Marketing und Finanzen bis hin zu Führung und Vertrieb.

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Business-Networking-Gruppen - Lokale Handelskammern, Business-Networking-Gruppen und Unternehmertreffen bieten fantastische Möglichkeiten, mit anderen Unternehmern in Kontakt zu treten.

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Die wichtigsten Erkenntnisse -

Diese Erkenntnisse sind es, die Sie von einer Idee zum ersten Schritt in Richtung Erfolg (wie auch immer Sie diesen definieren mögen) führen werden.

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Schreiben Sie Ihre Geschichte und teilen Sie diese mit der Welt -

Es ist Ihre persönliche Geschichte, also seien Sie stolz auf sie! Lassen Sie die Leute wissen, was Ihr Feuer entfacht und warum es Sie dazu getrieben hat, es weiter zu verfolgen und ein Unternehmen daraus zu machen. Denken Sie immer daran und beantworten Sie dabei ausdrücklich die folgende Frage: Warum sollten sich die Menschen dafür interessieren?

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Streben Sie stets nach Fortschritt, nicht nach Perfektion -

Man kann sich so leicht dazu hinreißen lassen, sich ständig vergewissern zu wollen, dass alle Risiken minimiert sind, alles einen Sinn ergibt und es keine Bedenken gibt. Diese Denkweise kann jedoch lähmend sein, wenn es darum geht, die eigene Leidenschaft von einer Idee zu einer tatsächlichen Verwirklichung zu führen.

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Nutzen Sie Ihre Ressourcen, einschließlich Ihrer Kontakte -

Vieles müssen Sie selbst erledigen, aber wenn sich Ihnen die Möglichkeit bietet, mit anderen in Kontakt zu treten, sollten Sie diese auch wahrnehmen.

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Fangen Sie einfach an! -

Es wird nie einen Moment oder ein Zeichen am Himmel geben, das uns sagt, dass genau jetzt der richtige Moment zum Anfangen gekommen ist. Es wird immer mehr geben, was wir tun können, um uns vorzubereiten, oder andere Dinge, die wir in Betracht ziehen müssen, aber irgendwann muss man den Sprung ins kalte Wasser wagen.

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Leidenschaft und Erfolg -

Letzten Endes geht es darum, seine Leidenschaft in die Welt hinauszutragen und sie für sich selbst sprechen zu lassen (mit der Einschränkung, dass Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an künftige Veränderungen oft entscheidend für den Erfolg sind).

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Machen Sie es möglich -

Hobby, Nebenerwerb oder lebenslange Leidenschaft: Wie auch immer Sie es nennen, es spielt keine Rolle, wie Sie es umsetzen. Wenn es Ihnen Freude bereitet, Ihren Traum in eine profitable Realität zu verwandeln, dann nutzen Sie Ihre natürliche Intuition und diesen Leitfaden, um alles dafür in Gang zu bringen.

Quellen: (SCORE) (SBA)

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